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摘要:企業并購即企業之間相互收購或者兼并的行為,是企業實現自我發展與壯大的一種方式。是把企業的產權作為作為交易的對象,并取得被并購企業的制約權的一種行為。在當前的企業并購中,企業并購的規模不斷增大,在沒有一定的資金支持和適當的融資渠道的情況下,企業并購的風險也會顯現出來。因此,在企業并購過程中對企業并購的風險進行分析以及尋找有效地防范措施勢在必行。

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關鍵詞:并購財務風險制約措施
1.企業并購財務風險的分析
1.1企業并購的財務風險的基本概念
企業并購的財務風險,就是是指在一定的時間段內,企業進行并購融資活動或者是企業背負了一定的債務,從而引發企業財務危機的可能性。這可以看出,財務風險的最關鍵的部分是通過債務融資決策造成的并購,但融資決策不僅會導致金融風險,因為在企業并購活動中,決策的財務結果相關的包括價格和付款的決策等等。企業并購的財務風險應該是指企業的財務業績虧損,合并和收購的定價,導致融資的金融狀況的惡化,付款和其他財務決策的不確定性,是預期的價值和并購嚴重的負偏差造成的企業金融危機,以及財政困難造成的財務危機。
2018財務風險控制
1.2企業并購財務風險產生的理由
1.2.1并購雙方企業之間的信息不相互對稱
并購雙方企業之間的信息不相互對稱主要是指企業并購的時間以及并購的內容方面。那么從時間這個方面來觀察,有發生之前的不對稱和發生之后的不對稱,發生之前的不對稱就會造成反向的選擇行為,發生之后的不對稱則會造成道德風險;再從其內容上看,有活動不對稱和理解不對稱,活動不對稱造成難以發現活動,理解不對稱造成理解錯誤。
1.2.2收購企業制約者目標模糊
在并購活動里,企業制約者對財務風險缺乏客觀上的認知,缺乏一定的風險概念,對可能發生的企業財務風險缺乏一定的防范意識以及防范措施,造成企業陷入財務危機的窘境;一些收購企業的決策者為追求企業的大規模,造成大的影響和轟動,將企業自身的實際情況擺在一旁,毫無目的的去參加并購的活動,沒有認真的對待企業并購重組。
1.2.3企業價值的評估缺乏系統性
企業在對目標企業進行并購時,有形資產的價值僅僅是價值評估的一個方面,無形資產的價值也是企業必須要考慮到的一個方面,甚至企業在管理上的經驗、企業之間合作的關系、企業在市場的占有率等價值也是無法被忽略的;企業在承受對應的債務的同時還要接受其所有的債權;企業目前的使用價值,盈利的能力,以及企
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結束語
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